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我很高兴,之前一篇一时豪情、舞文弄墨之作不仅得到了来自业界和玩家群的广泛回应,还有来自国家体育总局少数领导的直接回应和勉励,这是一个良好的开端,至少说明电竞人所写的文章已经不再只是单纯的在网站上发表后自己小圈子里的人YY一下而已,针对之前那篇文章中不同声音的回应,我决定写下此文,大家求同存异,希望能借此推动业界发展。(前篇链接:点击查看)

中国电子竞技需要和谐社会
整个行业不景气似乎没啥争议,但是衰退的实际原因却是众说纷纭。我在之前的文章里将其归结为行业内耗和网游蚕食等原因,但可以想见的是这些原因并非全部,特别是关于中国电竞玩家总基数下降的问题有人提出了一个非常新颖的观点:“电子竞技玩家总数,已经到了应该下降的时候。”理由是初级玩家上手困难,及相比网游而言在电竞类游戏中作为新手的巨大挫折感。
这也许也是原因之一,但我认为这并非主要原因。任何游戏和体育项目由于水平上的差异都会导致参与人数分布形态呈金字塔型,底层水平的参与者往往占绝大多数,他们每个人都有适合自己循序渐进的提高方式,比如一个CS玩家很可能是先和几个朋友在网吧里一起玩耍学习一些基本技巧,然后待掌握这些基本技巧后开始上网混战,当他的水平提高到一定层次之后再也满足不了时,他可能会去寻求加入一支战队来参与到更高水平的竞争。同样的,战队也分娱乐型mix、业余训练、半职业训练和职业训练的战队。这一切正是电子竞技真正精彩的地方,也是其它所有体育竞技项目的精神所在,更高、更快、更强!
当然,我并不排除某位在浩方对战平台某个菜鸟天堂房间里的初级玩家一时兴起在Steam或BN上惨遭蹂躏后从此金盆洗手,不再玩电竞类游戏的可能。但事事无绝对,此时那些老鸟和高手的素质就显得特别重要,正如很多人说的那样,当一个心理承受力脆弱的新手不停的被人骂,就因为水平不高而得不到他人尊重时,那么他对电竞玩家的印象就会很差,此时投身一些只要舍得花钱和精力就能得到无限虚荣心的毫无技术含量的网络游戏就顺理成章了。这里我建议一些CS玩家可以去找一个去年GGL美洲杯上一支由全新手组成的队伍的一名成员的POV下来看看,他的对手是世界顶级的Team 3D,3D在这场比赛里体现了很高的素质,使得那些惨遭蹂躏的新手并没有因为输的非常惨而失去信心,相反那个连鼠标移动都有问题的主角在杀死ShaGuar后还非常高兴的在屏幕上打出了:we got 1 kill! 这种乐观的心态也很值得很多新手去学习,素质是相对的,我也见过很多新手在mix和PUB里随意TK有素质的老鸟,有时可能仅仅因为那老鸟想告诉那新手他哪里作的不是很好,下次怎么作也许会更好,而新手TK他只是觉得看他不爽,新手要有新手的素质,老鸟和高手也要有老鸟和高手的素质,这样才是电竞世界里的和谐社会。这里顺便再提一下,我在前篇文章里所说的行业内耗并非如ESWC和CPL那样各凭本事的良性竞争,而是一种暗地里互相恶毒攻击、扯皮、拆台的恶性竞争,至少在前几年的中国电竞圈很普遍,中国电子竞技要建立一个稳定的大环境,首先需要圈内真正有素质的人去共同创造一个电竞圈的和谐社会,多一些宽容、理解,少一些扯皮、拆台。(附:BigAl vs Team 3D POV介绍页面)
媒体到底该在电竞产业链中身处何处?
这是一个极富争议的话题,也是业内分歧最大的,就在上周五中午,我与体总办公厅综合处的一位领导通电话时,他向我表达了他的观点,他认为媒体应该是整个电竞产业链中的首要环节而并非核心,核心应该是电子竞技的比赛过程,通过电子竞技比赛从而引发和推动整个产业链的发展和完善。当然我也阐述了我的观点,我仍然坚持媒体是电竞产业链的核心。
有人曾发出这样的疑问,在汽车行业宣传的媒体绝对不算少,不仅电视报纸杂志等传统媒体,还有网络大面积覆盖;如果是这样,那么汽车行业这个产业链的核心,难道就是媒体吗?呵呵,当然不是,这是汽车作为理智消费品的特性而决定的,从整个汽车制造业来看其核心应该是汽车制造商本身,因为他们是直接创造价值的,就跟易耗品一样,汽车制造商是无法通过媒体去创造周边价值链的,媒体在汽车制造业中所扮演的角色就如同其它的理智消费品、生活必需品、及其它易耗品一样,只是简单的宣传工具,没有更加大的作用。但是,如果你们有人问我作为体育产业分支的赛车业的产业链核心是什么,我会毫不动摇的说是媒体。
同样作为体育产业分支的电竞产业链的核心在我看来也应该是媒体,体育赛事及体育明星本身就和娱乐圈的那些明星一个性质,他们创造的是品牌价值,他们首先带给人们的只是精神享受而非像汽车或者饮料这样直接物质上的,这些仅仅只是无形资产,而要把这些无形资产变成有形资产却需要通过媒体这个载体来达到。所以没有媒体根本无法引发这一切,因为以媒体作为核心的存在所以电子竞技出现了由“行业协会--职业俱乐部--职业选手--软件开发商--硬件厂商--网络运营商--赛事场地和场馆--游戏代理商--品牌赞助商--广告业--教育培训业”等环节所组成的庞大产业链。试想一下,WEG如果没有CJ传媒的话谁会花钱去看它的比赛?没有电视转播的WEG只不过是又一个ACONx,而如果没有HLTV和那些电竞网媒的存在,ACONx甚至都不会存在。假如不存在电子竞技这个概念的话,CPL不过是游戏产业中的一个小环节,就如同那些小型游戏展会一样,ESWC就算存在也无法达到现在这样的全球影响力,也不会产生一个产业。反过来说,如果连网媒都不去关注电子竞技,国家体育总局会把电子竞技列为第99个体育项目吗?他们甚至都不清楚有电子竞技这个概念,至于产业之说那就更无从谈起了。看看古罗马的角斗士竞技和古希腊的奥运会就知道了,纯的精神享受是无法创造一个具有有形价值链的产业的。目前体育界公认的现代体育产业的起源是1984年的洛山矶奥运会,正是大量媒体的介入,特别是全程全球电视直播的实现才造就了整个产业,而在此之前体育竞技不过是政治上一种烧钱赚吆喝的工具。
在中国,诸如电视之类的传统媒体尚未完全介入到电子竞技中,此时中国的电竞网媒和一些报纸杂志显的格外重要,但相对于那些只能在区域传播、传播速度慢、更新速度慢、时效性滞后、互动性低的传统平媒而言,没有地域限制、传播速度中等、更新快、互动性高的网媒则更是重中之重,所以我才会在前篇文章中提到CGA与WCG的交恶可以使后者第二年的招商发生极大的困难,媒体在这里所扮演的角色是决定性的。当然,有人善意的提醒我,WCG是不需要招商的,因为三星电子就是其最大的赞助商。呵呵,我有说过招商困难是招赞助商困难吗?看来我说的不是很清楚,使很多对于中国电竞赛事运作流程并不熟悉的朋友发生了误会,那么我就来说一个在中国电竞圈比较普遍的隐藏性问题。
在中国,承办赛事能够赚钱的往往只是主承办商,至于地区承办商要想赚钱那是几乎不可能完成的任务,一般不贴钱就已经是创造奇迹了。相比其它赛事从来只是从地区各级承办商那里要钱,WCG应该算是已经好的多了,三星电子确实有钱,我不清楚他们每年拨给中国区组委会和主承办商多少WCG经费,但我知道一点,这些经费经过层层盘剥后,落到地区承办商那里时往往只剩下5千到3万不等。是的,你没看错,就这么点钱,有时连发个奖金都不够。很多赛事的地区承办商根本无法理解,赞助商给组委会和主承办商的组织及广告预算全都上哪去了?他们不清楚办了比赛替主赞助商作了宣传,为什么还要自己招商引资?不仅组织承办费、人工费要自己出,有时连个奖金都要自己出,有时不仅拿不到一分钱经费还要倒过来跟上头交钱,这就是中国电竞赛事运营上的国情。大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米。在全球总决赛和中国区决赛金碧辉煌的背后,隐藏着无数地区承办商的血泪史。面对无米之炊,有些有良心的地区承办商被骗了一、两次后就不干了,撤底退出了电竞行业。有一些则羊毛出在羊身上,将这种盘剥转嫁到了普通玩家身上,通过最大限度降低比赛质量、节省运营成本的方式来获得利润,于是劣等配置的比赛用机出现了,98系统出现了,拖欠奖金出现了。我想,说到这里,大家已经明白了招商困难是难在哪里了吧?我不清楚今年WCG中国区新的主承办商是否比去年那家要有良心和道德,但是有一点是肯定的,在一条重要的电竞媒体渠道几乎封闭的情况下,地区承办商的招募会变的异常困难,而地区承办商想要引进地区赞助商那是几乎不可能的。另外我可以给出一个简单的数据,WCG上海赛区去年报名参赛的队有20几支,而就在一周后的ESWC上海赛区报名参赛的队多达80几支,这个数据已经间接的体现出了媒体对于赛事承办商的重要性了。
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